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Em menos de 10 dias, a fanpage Gina Indelicada se tornou um fenômeno na web, atingindo um patamar de popularidade de dar inveja a qualquer agência de marketing: rompeu a barreira de 1 milhão de fãs e continua crescendo a passadas largas, graças ao meme criado por um estudante de publicidade de 19 anos.
A ousadia do jovem, que não quer ter seu nome revelado, associada a uma marca que já atravessou, inalterada, várias gerações de brasileiros, são apenas dois elementos que compõem a fórmula desse sucesso. O meme simula uma conversa no próprio Facebook onde a modelo que estampa a caixa de palitos, Zofia Burke (não, o nome dela não é Gina), responde com sarcasmo as perguntas dos fãs. AoTechTudo, o estudante de publicidade afirmou que o sucesso da ideia foi quase instantâneo.
Mas a festa pode estar com os dias contados. Representantes da empresa que detém a marca, Rela Gina, não ficaram nem um pouco satisfeitos com o uso que está sendo feito da imagem, e estão dispostos a brigar na Justiça para tirar a fanpage do ar e reaver possíveis prejuízos.
Em entrevista à Época Negócios, o presidente da companhia, Luiz Carlos Rela, disse que ficou surpreso. No intervalo de uma viagem que o executivo fez ao exterior, a marca da sua empresa foi achincalhada. "Vamos ter que acionar o departamento jurídico para ver o que será feito", afirmou.
Segundo Alfredo Rela Neto, presidente do conselho de administração da companhia, o uso que está sendo feito da marca, que é patenteada, tem fins comerciais. Desde camisetas até possíveis postagens patrocinadas estariam pegando carona da onda da marca alheia, o que configura utilização irregular da marca. Se a briga for para a Justiça, o publicitário poderá ter de ressarcir a Rela Gina, caso seja decidido que a marca foi prejudicada de alguma forma.
O jovem ainda não respondeu às solicitações da reportagem da Época Negócios nem dos advogados da companhia supostamente lesada. De acordo com o especialista em branding Marcos Hiller, que também é colunista do Portal Administradores, utilizar uma marca alheia para quaisquer fins é, no mínimo, inadequado.
Você acha que um viral, mesmo ocorrendo de maneira não planejada, pode ser uma coisa boa para a marca? Ou os diretores da Rela Gina estão indo no caminho contrário às tendências? Deixe sua opinião nos comentários.
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Administração de Empresas
Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado.
Administração Esportiva
Gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do marketing esportivo de uma associação. Em órgãos oficiais, definir políticas para o esporte.
Administração Financeira
Organizar e coordenar as atividades financeiras de um estabelecimento, lidando com patrimônio, capital de giro, análise de orçamentos e fluxo de caixa.
Administração Hoteleira
Gerenciar hotéis, flats, pousadas e parques temáticos. Supervisionar o funcionamento do estabelecimento, seus serviços, sua manutenção, as reservas e a limpeza.
Administração Hospitalar
Gerenciar hospitais, prontos-socorros e empresas de convênio médico ou seguro-saúde.
Administração de Produção
Supervisionar o processo produtivo em indústrias, da análise, aquisição e estocagem da matéria-prima à qualidade e distribuição do produto final. Administração pública planejar, promover e gerenciar instituições públicas.
Administração de Recursos Humanos
Cuidar das relações entre funcionários e empresa, coordenando a seleção e a admissão, os planos de carreira e de salários, os programas de incentivo, de treinamento e de capacitação da mão de obra.
Administração Rural
Dirigir empresas rurais e agroindustriais, controlando o processo de produção, a distribuição e a comercialização de produtos.
Administração do Terceiro Setor
Planejar e coordenar as operações de ONGs, gerindo a captação de recursos e sua aplicação em projetos ambientais, educacionais, profissionalizantes ou comunitários.
Auditoria
Acompanhar a análise e os exames de documentos dos diversos setores de uma empresa ou organização.
Comércio Exterior
Administrar e planejar negociações de compra e venda com empresas do exterior.
Controladoria
Planejar e gerenciar o orçamento de uma empresa, fazendo o controle dos custos e a auditoria interna.
Empreendedorismo
Definir as estratégias de criação e direção de um negócio, avaliando as oportunidades, a concorrência e a gestão de recursos humanos.
Gestão Ambiental
Planejar, desenvolver e executar projetos para a preservação do meio ambiente.
Gestão de Qualidade
Otimizar os processos industriais e de venda ou compra de serviços ou mercadorias. Coordenar programas que melhorem a qualidade de vida de funcionários e clientes.
Logística
Implantar e administrar o fluxo produtivo de uma empresa, da compra e estocagem da matéria-prima à distribuição da mercadoria nos pontos de venda.
Marketing
Definir as estratégias de atuação de uma empresa, estudar as necessidades dos clientes, desenvolver produtos e serviços para atendê-los e planejar as vendas.
Peritagem
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Sistemas de informação
Gerenciar os sistemas de tecnologia de informação em uma empresa, atualizando seus equipamentos e programas necessários ao negócio.
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